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Diagnóstico do passivo previdenciário

Diagnóstico de causas do passivo previdenciário da empresa (DPP), levando-se em conta os dados obtidos no levantamento deste passivo realizado junto ao site da Previdência Social.

O levantamento é feito em consulta pontual ao site do INSS e mostra benefícios concedidos nos últimos 3-4 meses. Através da desconstrução dos eventos no processo interno da empresa, chegando até os fatos geradores, identificando todas as etapas da estrutura operacional de gestão e de medicina ocupacional, avaliando a consistência documental – e definindo-se metas visando aprimorar o processo na sua integralidade.

É feito também o diagnóstico de riscos inerentes do processo para ulterior estabelecimento de medidas de mitigação.
O DPP origina um relatório dos achados e projeto para aplicação/implementação/mitigação, fornecido à empresa.

Em resumo, são esses os itens do DPP:

1. Levantamento de dados no site da Previdência;

2. Desconstrução dos eventos no processo interno da empresa para identificar os fatos geradores - erros, acertos, omissões, estrutura operacional de gestão e de medicina ocupacional, consistência documental;

3. Definição de metas de aprimoramento do processo

4. Diagnóstico de riscos inerentes ao processo para estabelecimento de medidas de mitigação

5. Elaboração de projeto para corrigir processos, mitigar riscos e obter ganhos de eficiência (savings)

Gestão do FAP e NTEP

Efetuamos o acompanhamento sistemático dos dados da empresa no site da Previdência Social.
Implantamos ou implementamos rapidamente gestão de atestados, emissão de CATs e de afastamentos com o simultâneo controle dos benefícios concedidos previdenciários e acidentários, além das necessárias contestações para esses últimos.
Implementamos medidas de mitigação de risco com a validação dos aperfeiçoamentos.
Emissão de relatórios periódicos com dados para estratégia gerencial, através de indicadores de desempenho, o que possibilita mostrar em tempo real se a meta pretendida está sendo alcançada, e quais atitudes requerem correção de forma tempestiva.
Mensuração de ROI (Return Over Investments) e savings.

Em resumo, são esses os ítens da Gestão:

1. Adequação dos fluxos e procedimentos visando conhecimento, controle e solução dos eventos geradores de benefício.
2. Monitoração dos benefícios e contestação tempestiva através de recursos.
3. Elaboração dos projetos de mitigação dos riscos identificados.
4. Implantação dos projetos de mitigação (por ex: controle de absenteísmo e padronização de emissão de CAT’s).
5. Validação dos resultados.
6. Interação e suporte ao Jurídico.
7. Auditoria dos processos.

Palestras in company sobre aspectos do FAP & NTEP

Apresentação de aspectos essenciais relacionados à legislação previdenciária no tocante à nova metodologia introduzida pelo Fator Acidentário de Prevenção – FAP e Nexo Técnico Epidemiológico Previdenciário – NTEP.
Exposição das soluções adotadas pela A3 Associados, tanto em termos de produtos como na prestação de serviço.